Stattdessen versuchen sie, ihre Kunden entweder zur Beantragung der Rente oder zur Gründung eines eigenen Unternehmens zu bewegen. In beiden Fällen belastet der Arbeitslose die Statistik nicht mehr und fällt überdies dem Staat weniger (deutliche Einbußen bei vorzeitiger Rente) bzw. gar nicht mehr zur Last.

Wenn auch Sie mit dem Gedanken spielen, sich selbstständig zu machen, sollten Sie jedoch genau überlegen, ob nicht nur Ihre Geschäftsidee und Ihr gesamter Business-Plan tragfähig sind, sondern auch ehrlich überprüfen, ob Sie als Person die notwendigen Voraussetzungen mitbringen. Viele Tipps dazu finden Sie auf www.conserio.at.

Denn das Unternehmertum, egal in welcher Größenordnung es sich bewegt, fordert den ganzen Menschen: Vor allem in der Anfangsphase ist es mit einer 40-Stunden-Woche nicht getan, Urlaub und freies Wochenende sind Fremdwörter, was einem jedoch später nicht mehr abgeht. Durchsetzungsvermögen und Engagement sind Pflicht. Außerdem sollte der finanzielle Hintergrund ausreichend groß sein, damit Sie einige Monate der Durststrecke überstehen.

Es werden verschiedene rechtliche Anforderungen an diese Bezeichnung gestellt. So muss der Name Unterscheidungskraft gegenüber vergleichbaren Betrieben haben. Das ist besonders wichtig bei mehreren ähnlichen Unternehmen. Außerdem darf kein Eindruck entstehen, der falsche Schlüsse zulassen könnte..

Dabei sind Personen-, Sach- und Fantasienamen zulässig, solange sie eine eindeutige Identifizierung erlauben. Bei Personengesellschaften muss der Name des haftenden Gesellschafters verzeichnet sein; bei Sachgesellschaften dagegen soll der Unternehmensgegenstand vermittelt werden, allerdings nicht ohne individualisierende Zusätze.

Sie müssen ebenso darauf achten, die eigentliche Rechtsform aufzunehmen, also KG, GbR, GmbH, e. U. und ähnliche. Bei Kapitalgesellschaften müssen auf den Geschäftspapieren überdies die Firmenbuchnummer und der Sitz des Firmengerichts aufgeführt sein. Zur besseren Vermarktung Ihres Unternehmens dürfen Sie zusätzlich eine Etablissementbezeichnung aufnehmen.

Sehr Erfolg versprechend sind gerade heute die neuen Unternehmen besonders im Bereich der Dienstleistungen. Outsourcing heißt das Zauberwort. Viele Betriebe wollen sich besonders die hohen Personalnebenkosten sparen und greifen daher gerne auf Selbstständige zurück – ob in Form von Pförtnern, Kantinenbetreibern oder Schreibbüros. Wer gleich groß beginnen möchte, kann einen bestehenden Betrieb übernehmen. In nahezu allen Branchen gibt es Unternehmen unterschiedlicher Größenordnung, die zumindest mittelfristig Nachfolger suchen. Wenn Sie jedoch nicht unbedingt in ein marodes Betrieb einsteigen möchten, sind die Übernahmekosten natürlich ganz beträchtlich.

Einen Mittelweg stellt das Franchising dar, das beispielsweise MacDonalds praktiziert. Hier profitiert der Jungunternehmer von einem bereits bewährten Konzept, von dem er jedoch nicht wesentlich abweichen darf. Und auch diese Art der Selbstständigkeit ist mit recht erheblichen Kosten verbunden. Außerdem überprüft der Franchise-Geber seine potentiellen Unternehmer auf Herz und Nieren.

Es ist sinnvoll, sofort die Zuteilung einer Steuernummer zu beantragen. Sofern Sie auch im EU-Bereich tätig sein werden, empfiehlt es sich, zugleich auch um die Zuteilung einer UID zu bitten. Diese Umsatzsteuer-Identifikationsnummer regelt die Zahlung der Umsatzsteuer, die somit im Empfängerland durchgeführt wird.

Für Ihre Einkommenssteuer ist das Finanzamt Ihres Wohnortes zuständig, während die Umsatzsteuer über das Finanzamt des Firmensitzes abgerechnet wird. Das Finanzamt führt unter Ihrem Firmennamen und Ihrer Steuernummer ein Konto, auf dem Ihre Zahlungen eingehen, und das mit Ihren zu zahlenden Steuern belastet wird.

Dazu gehören vor allem die Einkommens- und Umsatzsteuer. In regelmäßigen Abständen wird geprüft, ob Ihre Aufzeichnungen und Abschlüsse stimmen. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, alle buchhalterischen Vorgänge sorgfältig und zeitnah zu dokumentieren. Das erleichtert Ihnen nicht nur den Überblick über Ihre Finanzlage, sondern erspart auch Unannehmlichkeiten mit den Finanzbehörden.

Listen Sie zunächst auf, was Sie an Eigenmitteln besitzen, also etwa Sparguthaben, Wertgegenstände, Immobilien. Wenn Sie merken, dass diese Decke zu dünn ist, können Sie vielleicht Freunde bzw. die Familie um Hilfe bitten. Auch ein Geldgeber als stiller Gesellschafter oder öffentliche bzw. private Risikokapitalgeber können eine Hilfe darstellen.

Wenn Sie dann den Weg zur Bank gegen, haben Sie mit reichlich Eigenkapital weitaus bessere Chancen, einen Kredit zu bekommen. Begehen Sie daher niemals den Fehler, zunächst Ihre gesamten eigenen Finanzen aufzubrauchen; dann wird die Bank sich wahrscheinlich sperren.

In diesem Zusammenhang sei noch darauf hingewiesen, dass Sie vor der Anschaffung eines bestimmten Gutes die Bank um Geld fragen müssen. Im Nachhinein wird Ihre Kreditanfrage gewiss abgelehnt. Und Förderungen von öffentlichen Stellen gibt es dann ebenfalls nicht mehr. Also: Wirtschaften Sie umsichtig mit Ihrem Eigenkapital!

Sobald es mehrere sind, stellt sich die Frage nach dem Vertretungsrecht nach außen. Darf nur einer mit seiner Unterschrift für die Gesellschaft einstehen oder mehrere für sich, vielleicht auch mehrere gemeinsam? Und wie kommt die Willensbildung zustande? Reicht die einfache Mehrheit, oder ist die Zwei-Drittel- oder auch die Drei-Viertel-Mehrheit bei Unstimmigkeiten nötig?

Ganz wichtig ist die Frage nach dem Einsatz jedes Einzelnen. Wer bringt das Know-how, wer das Kapital oder die Wirtschaftsgüter ein? Danach kann man auch bemessen, wie hoch der Anteil der Gesellschafter am Gewinn oder am Verlust ist. Außerdem ist die Frage nach den Privatentnahmen ist zu regeln.

Und schließlich: Was passiert, wenn einer der Gesellschafter stirbt? Erben die anderen seinen Anteil? Oder darf ein Angehöriger des Verstorbenen mitmischen (und sich vielleicht die Anteile auszahlen lassen)? Auch das freiwillige Ausscheiden eines Gesellschafters ist genau zu regeln. Nur so können Sie vermeiden, dass sich in schwierigen Zeiten einer absetzt und den Betrieb noch tiefer in die Krise treibt.

Ein Muster zum Gesellschaftsvertrag finden sie hier.

Am Anfang muss die ehrliche Erforschung der eigenen Fähigkeiten und Neigungen stehen. Ein Fremdenführer mit Scheu davor, zu vielen Menschen zu sprechen, ist sicher ebenso fehl am Platz wie ein Frischluftfanatiker mit einem Büroservice. Und auch die erforderliche Ausbildung ist wichtig. Viele Berufe im Handwerk etwa erfordern – zumindest in Deutschland – den Meistertitel. Wie sieht es mit meinen kaufmännischen Kenntnissen aus?

Danach gilt es, das Umfeld abzuklopfen. Gibt es für meine Zielgruppe schon viele (zu viele?) Anbieter? Oder kann ich mich mit besonderen Leistungen von der Konkurrenz abheben? Wie will ich die Standortfrage regeln? Die Diskothek in einem ruhigen Wohnviertel wird sich kaum realisieren lassen. Benötige ich Laufkundschaft? Gibt es ausreichend Parkmöglichkeiten? Ist die Anfahrt für Lieferanten gewährleistet?

Und schließlich: das liebe Geld. Wie viel Kapital muss ich vorab investieren, etwa für die Anmietung von Räumen, den Kauf eines Fahrzeugs, die Grundausstattung eines Geschäfts? Wie viel Umsatz will ich nach welcher Zeit mindestens erzielen? Ist das mit meiner Geschäftsidee überhaupt machbar? Und wie steht es um meine soziale Absicherung? Last but not least: Welche Fördermittel kann ich beanspruchen? Ist deren Bezug an bestimmte Bedingungen geknüpft?

Wir wünschen Ihnen, dass sich Ihre Geschäftsidee vor diesem Hintergrund als gut und realisierbar erweist.

Wer gerne völlig eigenständig agiert und niemanden an seiner Seite wissen möchte, der vielleicht konträre Ideen einbringt, ist in einem Einzelunternehmen bestens aufgehoben. Da nur Sie selbst Privatentnahmen tätigen, bleiben diese in einem überschaubaren Rahmen, wie überhaupt der gesamte Verwaltungsapparat eher schlank ist. Außerdem gestaltet sich die Gründung als sehr kostengünstig, und der erwirtschaftete Gewinn gehört Ihnen allein.

Das kann allerdings auch in einen Nachteil umschlagen. Denn ebenfalls die Verluste müssen Sie allein tragen. Außerdem haben Sie selbst den Nachweis über Ihre gewerberechtliche Befähigung zu erbringen, was nicht zwangsläufig leicht ist.

Zu diesem Zweck können Sie bei einer Gesellschaft einen Kompagnon an die Seite nehmen, der entsprechend qualifiziert ist. Mit ihm können Sie sich in kniffligen Situationen auch austauschen; darüber hinaus ist es zwei oder mehr Personen möglich, die Arbeit unter sich aufteilen und somit viel Zeit einzusparen. Außerdem wird es für eine Gesellschaft leichter sein, erforderliches Kapital aufzubringen.

Allerdings sollten Sie sich mit Ihrem Partner unbedingt gut verstehen, und das auf Dauer! Denn Reibereien zwischen Geschäftspartnern vergiften nicht nur das Betriebsklima, sondern können auch schnell zu ineffizienter Arbeit führen. Und der Gewinn ist mit Ihrem Partner zu teilen; manchmal müssen Sie sogar für sein Verschulden aufkommen.

Man unterscheidet generell zwischen Personen- und Kapitalgesellschaften. Erstere können von einem Einzelnen oder auch vom mehreren geführt werden. Wichtig ist jedoch, dass mindestens ein Gesellschafter voll und mit seinem gesamten Privatvermögen für alle Verbindlichkeiten des Betriebs haftet. Eine Ausnahme stellt in diesem Zusammenhang allerdings die GmbH & Co. KG dar.

Bei den Kapitalgesellschaften ist die persönliche Haftung auf den Anteil eines jeden Einzelnen begrenzt. Hier sind besonders die Aktiengesellschaft (AG), die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) und die Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) zu nennen. Sie alle gelten als juristische Person.

Aber auch Ein-Personen-Unternehmen können als GmbH oder auch als AG betrieben werden. In diesen Fällen erwirbt die betreffende Person alle Anteile oder gründet das Unternehmen direkt in dieser Form.

Ein Bonmot besagt: Jemand ist selbstständig, weil er selbst und ständig arbeitet. Und diese Aussage trifft den Kern des Unternehmertums. Sie müssen eigenständig Entscheidungen treffen, auch solche von großer Reichweite, und bereit sein, allein die Konsequenzen zu tragen. Risikobereitschaft ist demnach ein ganz wichtiger Faktor. Dies bedingt zugleich aber auch, dass es keinen gibt, der Ihnen reinredet: Sie sind Ihr eigener Herr!

Als solcher haben Sie aber auch eine ganze Menge Arbeit. Die ist auch bei geschicktem Zeitmanagement nicht an einem 8-Stundentag zu bewältigen. Und auch die Wochenenden sind nicht zwangsläufig frei. Finden Sie in der Familie die erforderliche Unterstützung? Und kommen Sie damit zurecht, dass Ihre Freund zu einem Segeltörn aufbrechen, während Sie in der Werkstatt arbeiten oder eine Kalkulation erstellen?

Wenn Sie von Ihrer Geschäftsidee überzeugt sind und Ihre Gedanken auch gut vermitteln können, bedeutet das ein großes Plus für Sie als künftigen Unternehmer. Denn es wird viele Situationen geben, in denen Sie selbstbewusst aufzutreten haben. Das Fachwissen in Ihrem eigenen Bereich ist wohl selbstverständlich; aber auch kaufmännische Kenntnisse sind zwingend notwendig!

Viel Erfolg beim Wagnis „Eigene Existenz“!