Das Team steht – jetzt kommt die Detailarbeit

Die Detailplanung | Teil 15 der Serie Businessplan

Konnten Sie für alle unternehmerischen Kompetenzen die richtige Besetzung finden? Zur Beruhigung: das ist nahezu unmöglich. Gerade in der Startphase wird man selbst viele der Kompetenzen mitübernehmen müssen, die einem vielleicht gar nicht so gut liegen. Jetzt wissen Sie aber zumindest, wer mit an Bord gehört, um ein Unternehmen zum Erfolg zu führen. Trotz des nicht kompletten Teams können Sie weitermachen und sich der Detailplanung zuwenden.

Noch immer haben wir nicht damit begonnen, den eigentlichen Businessplan zu schreiben. Das tun wir ganz zum Schluss, und das wird der kleinste Teil unserer Arbeit sein. Wie bereits mehrfach erwähnt, ist es sehr wichtig, sämtliche erstellten Unterlagen und handschriftliche Notizen gut aufzubewahren.

Jetzt werden wir die Detailplanung angehen und gemeinsam mit dem Team die folgenden Fragen beantworten. Sie kennen die meisten bereits aus dem Teil 6 dieser Serie:

• Das Produkt, der Kundennutzen
• Die Unique Selling Proposition
• Das Unternehmerteam
• Markt und Wettbewerb
• Marketing und Vertrieb
• Organisation
• Zeitplan
• Chancen und Risiken
• Finanzplan

Die nächsten Schritte sind vor allem davon geprägt, entscheidungsrelevantes und planorientiertes Material zu sammeln. Hierfür kommen die unterschiedlichsten Quellen in Frage. Wir werden die Punkte daher einzeln durchgehen und die jeweiligen Möglichkeiten anführen, wie man die Recherche gestalten könnte. Lassen Sie aber auch den Ideen freien Lauf und setzen Sie sich mit ihren Partnern zusammen. Diskutieren und skizzieren Sie die wesentlichen Elemente Ihres Projekts. Arbeiten Sie mit Kreativitätstechniken.