Der Zeitplan für die Umsetzung der Geschäftsidee – Meilensteine auf dem Erfolgsweg – wie schnell sind Sie erfolgreich?
Die Detailplanung | Teil 24 der Serie Businessplan
Natürlich möchte der Leser des Geschäftsplans auch wissen, wann Sie starten wollen und welche Meilensteine sie auf dem weiteren Weg erreichen wollen. Was sind Meilensteine? Am Anfang könnte das die Fertigstellung des Prototypen oder die Aufnahme der operativen Tätigkeit sein. In weiterer Folge könnte es einen Meilenstein darstellen, die aktive Promotion zu starten oder den ersten Testmarkt aktiv zu bearbeiten. Ebenfalls denkbar wären die schrittweise Expansion in neue Vertriebsgebiete, die Einführung zusätzlicher Produkte oder Leistungen oder das Durchbrechen gewisser Umsatzgrenzen. Hierher gehört (zum Teil) auch der Personalplan: Wann benötigen Sie wieviel Personal in welchen Bereichen? Dies sollte mit der noch kommenden Finanzplanung zusammenstimmen. Legen Sie Ihre Meilensteine fest. Überlegen Sie sich, in welcher Zeit sie diese (realistisch!) erreichen können. Arbeiten Sie die Ergebnisse ihrer Diskussion grafisch auf, indem Sie Zeitlinien und Umsatzkurven zeichnen oder To-do-Raster erstellen. Wiederum hängt viel von der Art ihres Projektes ab. Ich habe ein paar Beispiele erstellt, um sich etwas darunter vorstellen zu können:
