Logistikbudget ist ein Begriff aus dem Logistik – Controlling und stellt hier eine unabdingbare Vorstufe dar. Es ist das Budget, das die Funktionsfähigkeit aller operativer Einheiten der Logistik absichern und finanzieren soll. Durch das Logistikbudget erreicht man eine Kostentransparenz und hat einen Überblick über alle Ressourcen und Prozesse der Logistik. Insbesondere auch des gesamten Geschäftsverlaufs [...]

Wer sich zum ersten Mal in einer Bank bewirbt, weiß normalerweise nicht allzu viel über Rahmenbedingungen und Gepflogenheiten rund um das Bankpersonal Bescheid. Es schadet also nicht zu wissen, wie man sich gut auf ein Einstellungsgespräch in einer Bank vorbereiten kann.
In Zeiten der Wirtschaftskrise ist es generell fraglich, wie groß die Jobchancen in Banken sind. [...]

Afrika könnte sich als krisenresistenter Kontinent erweisen, während vor allem China und Osteuropa eine schwere Krise droht, dessen Ausmaß heute noch niemandem bewußt ist. Deshalb fasse ich in 12 Argumenten Fakten zusammen, die meine “Afrika-These” untermauern.
In den herkömmlichen Emerging-Markets (insbesondere China und Osteuropa) zeigen sich bereits erste Sättigungstendenzen und Risiken von industriellen Überkapazitäten. Vor allem [...]

Teil 28 der Serie Businessplan
Ein typischer Businessplan ist wie folgt aufgebaut:

Die Detailplanung | Teil 25 der Serie Businessplan
Wenn Sie die bisherigen Teile dieser Serie aktiv mitverfolgt haben, so ist Ihnen vielleicht schon aufgefallen, dass der Aufbau eines Businessplans nach logischen Gesichtspunkten erfolgt. Am Anfang steht das Produkt, am Ende der Finanzplan. Dazwischen baut ein Schritt auf den nächsten auf. Und so dürfte es Ihnen mittlerweile [...]

Die Detailplanung | Teil 17 der Serie Businessplan
Was bietet Ihre Lösung, dass es in dieser Form (noch) nicht gibt? Elemente, die Sie von Ihrem Mitbewerb unterscheiden (sozusagen einzigartig machen), nennt man Alleinstellungsmerkmal oder Unique Selling Proposition, kurz USP. Frei übersetzt bedeutet das “veritabler Kundenvorteil“. Im Unterschied zum letzten Teil der Serie geht es hier aber [...]

Teil 9 der Serie Businessplan
Zwei Dinge vorweg:

Man kann nicht alles selber machen.
Wer gewinnen will, muss zuerst investieren.

Diese beiden Aussagen gefallen mir deshalb so gut, weil sie sich immer wieder bestätigen. Weder ist die Wirtschaft ein “Selbstbedienungsladen” noch funktioniert sie als One-Man-Show. Eine Gelddruckmaschine hat nur die Nationalbank. Wer davon träumt, schnell reich zu werden, [...]