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Was ich vor der Reinschrift (Endfassung) des Geschäftsplans wissen sollte

Teil 27 der Serie

schreibmaschine-businessplan-serie-erfolg.jpgHaben Sie alle Punkte der vorangegangenen Teile abgearbeitet? Dann sind Sie nicht mehr planlos, könnte man sagen. Sie konnten umfangreiches Material sammeln, haben Einblick in Ihre gewonnen und wissen schon ziemlich genau, wie Sie Ihre Idee in die Tat umsetzen wollen. Sie profitieren schon jetzt von den bisher unternommenen Schritten, noch bevor irgendein Dritter Ihren gesehen und beurteilt hat.

Jetzt geht es (nur noch) darum, das alles in angemessener Form aufzubereiten. Die Struktur des Geschäftsplans entspricht dabei der bisherigen Vorgangsweise. Bevor Sie jedoch mit der beginnen, sollten Sie noch einige Dinge wissen.

  • Ein ist kurz. Erfolgreiche Geschäftspläne (auch solche mit komplizierter /Technik) beschränken sich auf 30 bis 50 Seiten (inklusive Anhang)
  • Weniger ist mehr. Auch wenn die Begeisterung eines Technikers für seine Erfindung verständlich ist, sollte er/sie sich in die Lage des Lesers versetzen. Entscheidungsträger im Finanzierungs- und Beteiligungsgewerbe verstehen nicht sonderlich viel von fachspezifischen Einzelheiten. Versuchen Sie, sich klar und verständlich auszudrücken, ohne viele Fachausdrücke zu verwenden. Räumen Sie zum Beispiel dem Punkt “ und ” mindestens ebenso viel Platz ein wie der Technik.
  • In der Kürze liegt die Würze. Versuchen Sie im Sinne des bereits Gesagten, Sätze aus dem Plan herauszustreichen (bzw. erst gar nicht hineinzuschreiben), die keine unmittelbare Aussage haben (”Füllsätze” ohne ) und für das Endergebnis nicht wichtig sind. So kommen Sie Schritt für Schritt zur Quintessenz.
  • Machen Sie die Schreibarbeit persönlich oder beteiligen Sie sich daran. Es ist schließlich Ihre Aufgabe, den fertigen Geschäftsplan vorzustellen und zu verteidigen. Sie sollten unbedingt wissen, wie Sie zu Ihren Schlussfolgerungen/Ergebnissen gelangt sind. Es wäre peinlich, den eigenen Geschäftsplan nicht vollständig zu kennen bzw. zu verstehen!

So, jetzt schnell auf die Zielgerade!

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9. Februar 2008 | Von Mag. J. Fischler | Kategorie: Businessplan | Schlagworte: , , , , , , , , , , , , , ,

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